Managen vanop afstand: nuttige tips voor een meer effectieve samenwerking (online klas)

Jullie teams zijn nu verspreid. Jouw werknemers werken permanent thuis. Hoe hou je het team op koers ? Hoe kan je zorgen voor een goede communicatie, een vlotte uitwisseling van informatie, een efficiënte samenwerking en een goede opvolging van de resultaten? Ontdek in deze online cursus concrete tips om uw beheer op afstand te optimaliseren.
 

Wat leer je in deze opleiding?

Aan het einde van de cursus kan je:

  • een kader bepalen voor jouw team op afstand: aanwezigheid, communicatie, afspraken om samen te werken, etc.,
  • de verschillende soorten communicatie en de tools identificeren die je kan gebruiken,
  • teamrituelen creëren om samenhorigheid te behouden en taken op te volgen,
  • concrete tips beheersen om snel effectief te zijn.

Doelgroep

Deze training is bedoeld voor nieuwe of meer ervaren teammanagers die op zoek zijn naar manieren om het functioneren van hun team op afstand te organiseren. Ze willen een communicatiekader toepassen om efficiënt uit te wisselen, te communiceren en samen te werken. Ze willen een efficiënte werkmethode in plaats stellen die het mogelijk maakt om zowel de menselijke connectie te behouden als de voortgang van taken en resultaten te volgen.

Methode

Online-klas

Een online-klas is een opleiding in groep die je volgt vanaf je computer, met een individuele inleiding en slotstuk voor- en nadien.

  1. Inleiding (maximaal 2 uur)
    Dit eerste deel gebeurt online en doe je op je eigen tempo. Het is een essentiële stap, die het thema van de opleiding inleidt en je nieuwsgierigheid aanwakkert. Het bestaat bijvoorbeeld uit intro-oefeningen, quizvragen, video's of reflectievragen.
  2. Online-klas (3 uur)
    Tijdens de klas is iedereen op hetzelfde moment online. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk, waardoor je ook leert van andere deelnemers. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf deelnemers.
  3. Slotstuk (maximaal 2 uur)
    Dit laatste deel gebeurt ook online maar doe je opnieuw op een tijdstip dat je zelf kiest.
    Het doel? De impact van je opleiding verhogen, zodat jij écht groeit. Bijvoorbeeld de opmaak van een actieplan, quizvragen, extra leesmateriaal of wekelijkse tips in je mailbox.

Vereiste voorkennis

Een eerste ervaring als teammanager.

Programma

  • Introductie
    • Bedrijfscontext en impact

  • Communicatie
    • Verwachtingen definiëren
    • Het structureren van een werkkader
    • De impact van afstand op het team
    • Het beheren van de verschillende communicatiekanalen

  • De prestatie
    • Het opvolgen van je teamleden
    • Het delegeren volgens je medewerkers profiel (DISC Workforce insights)

  • Tools
    • De verschillende tool types en hun gebruik
    • Evaluatie
    • Opdracht
Datum en tijdstip:
2021-05-07T09:00:00 2021-05-07T12:00:00
Locatie:
Adres:

Online klas
Aanmeldperiode:
2021-02-12T00:00:00 2021-05-01T00:00:00