Optimaal ownership: ontdek de sleutel tot betrokkenheid en initiatief bij je medewerkers

Wat mag u verwachten? 

• Is er een gebrek aan betrokkenheid of verbondenheid met de organisatie?
• Nemen je medewerkers te weinig proactief initiatief?
• Is dit herkenbaar of benieuwd hoe je optimaal ownership kunt verankeren in je organisatie of team? 

Verbondenheid, autonomie en verantwoordelijkheid zijn de essentiële ingrediënten om je medewerkers optimaal ownership te laten nemen. 

Duidelijke verwachtingen over optimaal ownership afstemmen tussen leidinggevenden en hun team, en deze gedragingen in bestaande processen integreren, zorgt voor een duurzame verankering van ownership.

Organisaties worden vandaag geconfronteerd met verschillende uitdagingen zoals globalisering, digitalisering en stijgende competitie. Daarnaast leven we in een snelgroeiende en dynamische omgeving waarin organisaties hun competitief voordeel moeten behouden om te kunnen overleven. Om hun competitief voordeel te bewaren zijn verschillende organisaties gedwongen om hun manier van werken te veranderen en nieuwe producten en diensten te genereren.  Hierdoor worden medewerkers met kenmerken zoals proactief, autonoom, verantwoordelijkheid en verbondenheid, belangrijker binnen organisaties. Medewerkers met deze kenmerken en die dus ownership nemen in hun job, dragen bij aan de groei, innovatiekracht, winst en competitief voordeel van organisaties.

Bovendien heeft onderzoek aangetoond dat medewerkers dan ook meer tevreden zijn.

In deze praktijkgerichte opleiding leer je hoe je ownership kan stimuleren bij je medewerkers. Je leert dit aan de hand van een interactief spel dat als meetinstrument kan gebruikt worden om het huidige ownership van je bedrijf in kaart te brengen en ook duurzaam te verankeren in je organisatie.

Kortom, een unieke opleiding die voor elk bedrijf een enorme winst kan opleveren!