« Ne dites jamais que vous n’avez pas assez de temps. Vous disposez exactement du même nombre d’heures par jour que Michel-Ange, Mère Teresa, Léonard de Vinci, Thomas Jefferson et Albert Einstein. » - H. Jackson Brown
Une évolution est perceptible dans chaque entreprise. Les travailleurs passent de fonctions axées sur la pratique à des rôles qui requièrent plus de flexibilité ou d’adaptabilité et pour lesquels ils doivent idéalement suivre des formations supplémentaires. Le capital humain est unique dans chaque organisation et constitue donc une ressource essentielle, qui permet de tirer pleinement parti de la valeur ajoutée inhérente au savoir et à l’expertise.
Trop souvent encore, la nécessité d’investir dans la formation est balayée par un « nous n’avons pas le temps » ou « nous n’avons pas le budget » (comme l’a souligné l’enquête annuelle de Liberform). Il existe heureusement des solutions à ces problèmes.
Saviez-vous par exemple que vos travailleurs pouvaient suivre des formations gratuites par l’intermédiaire de Liberform ? La formation renforce non seulement les compétences individuelles, mais aussi celles de l’équipe tout entière. Les connaissances et les compétences acquises peuvent en effet être mises en pratique et partagées sur le lieu de travail (ce type d’apprentissage est également qualifié d’informel).
Les formations classiques en présentiel conservent bien entendu toute leur importance mais les plateformes d’apprentissage numériques telles que l’apprentissage en ligne, les webinaires et les MOOC sont de plus en plus utilisées. L’apprentissage mixte (« blended learning »), qui combine formation en présentiel, suivi individuel et outils numériques, ne cesse de gagner du terrain. Il est impossible de tout apprendre devant un écran d’ordinateur, mais grâce à cette formule, les travailleurs acquièrent rapidement de nouvelles connaissances sans devoir se déplacer à chaque fois et plusieurs formes d’interaction sont proposées.
Il est essentiel que vos collaborateurs soient bien préparés à l’évolution numérique en cours. Ils disposent pour ce faire de nombreux outils et progiciels. Il s’agit par exemple de solutions comptables en ligne, de chatbots juridiques ou du modèle BIM, mais aussi d’outils pratiques axés sur la formation et la politique du personnel dans votre entreprise. Une maîtrise approfondie des compétences numériques de base s’avère toutefois indispensable.
Dans le cadre de la transformation numérique, les entreprises adoptent de plus en plus des processus de travail numérique, les profils STIM sont toujours plus recherchés et des plateformes collaboratives en ligne sont mises en place ; on note également que l’apprentissage en ligne devient monnaie courante et que le télétravail a désormais sa place dans les organisations. Les PME qui s’appuient sur la transformation numérique résistent mieux aux mutations rapides de l’environnement professionnel et du marché du travail.
Nous regroupons toutes nos ressources clés dans une seule et même toolbox . Vous y trouverez non seulement des informations sur Liberform et notre secteur, mais aussi des checklists, des conseils et des astuces pratiques.
Vous voudriez en savoir plus sur la manière d’élaborer une politique du personnel durable ?
Nous nous ferons un plaisir de vous remettre personnellement la boîte à outils Liberform et de vous la présenter en détail..