Comment mener un entretien qualitatif de développement avec mon collaborateur ? (En ligne)

Tickets

Les inscriptions sont fermées

En tant que manager, vous pouvez aborder l’entretien avec vos collaborateurs de différentes manières. En fonction de votre objectif, vous et votre collaborateur revenez sur le passé ou vous concentrez sur l’avenir. Les entretiens de développement mettent l’accent sur ce qui est à venir et constituent donc le cadre idéal pour évaluer et suivre ensemble le potentiel de développement de l’intéressé(e).

En effet, si vous parvenez à travailler à partir de la motivation intrinsèque de votre collaborateur, vous serez en mesure de développer à la fois votre organisation et les compétences de ce dernier. Vous vous assurerez ainsi que le travail est bien fait et que les objectifs sont atteints, et vous proposerez des défis appropriés, à la hauteur des talents et des ambitions de vos collaborateurs. Grandir ensemble.


Résultats à l’issue de cette formation

  • Vous apprenez le déroulement de tout le processus. L’élaboration du PDP, l’entretien de développement, le suivi et la responsabilité du travailleur et/ou du manager.
  • Vous apprenez la structure d’un entretien de développement et comment le commencer.
  • Vous (re)découvrez et exercez les bases, les conseils et les pièges à éviter pour un entretien de développement réussi.


1. Consultez le programme


En allant sur le site de notre partenaire.


2. Inscrivez-vous

Gratuitement sur le site de Liberform.

3. Vous serez recontacté

Par notre partenaire de formation

Tickets

Les inscriptions sont fermées
Date et heure
mercredi 6 décembre 2023
09:00 12:00 (Europe/Brussels)

Ajouter au calendrier

Lieu

En ligne

--En ligne--
--En ligne--

Obtenez l'itinéraire

Organisateur

Cevora

--Cevora--
+32 2 889 42 00
Partager

Découvrez ce que les gens voient et disent à propos de cet événement et rejoignez la conversation.