Gestion d’équipe hybride : optimiser la communication au sein de votre équipe à distance (en ligne)

Avec l’évolution des pratiques de travail ces dernières années, vous travaillez désormais avec une équipe qui n’est plus à 100% présente sur le lieu de travail. Votre façon de gérer votre équipe a dû s’adapter. Dans ce nouveau contexte, la communication au sein de l’équipe n’est pas toujours optimale et la connexion entre vous et vos collaborateurs peut s’effriter.

Quels outils peuvent m’aider pour favoriser cette communication ? Comment m’adapter aux différents styles de communication dans le cadre d’un leadership à distance ? Que mettre en place dès demain pour construire sur l’existant ?

Description

Résultats à l’issue de cette formation

• Vous identifiez les différents types de communication dans le cadre d’une gestion d’équipe à distance ;
• Vous utilisez des canaux et outils adaptés au type de communication ;
• Vous vous adaptez au profil de communication de vos collaborateurs pour favoriser la connexion à distance;
• Sur base des apprentissages, vous élaborez un plan d’action pour relever les challenges propres à votre équipe en terme de leadership à distance.

Si vous cherchez encore une façon d’organiser un cadre de fonctionnement d’équipe en mode hybride, optez pour la formation suivante : Gestion d’équipe hybride : renforcer la cohésion d’équipe à distance

Public cible

• Vous êtes manager ou responsable d'équipe à distance ou hybride.
• Vous voulez optimiser la communication au sein de l’équipe.
• Vous voulez établir une meilleure connexion avec les membres de votre équipe.