Gestion d’équipe hybride : renforcer la cohésion d’équipe à distance (en ligne)

De plus en plus d’équipes ne travaillent plus que certains jours du bureau. Cette situation hybride apporte une autre dynamique dans les équipes et les collègues doivent collaborer différemment. Cela a un impact majeur sur la cohésion d’équipe et l’implication individuelle; ces deux éléments ayant des conséquences directes sur les performances de votre équipe.

Quelle attitude est-il préférable d’adopter en tant que manager hybride? Que mettre sur pied afin d’accroître la solidarité et l’implication au sein de votre équipe? Comment veiller à ce que la confiance soit un fondement de votre équipe?

Description

Résultats à l’issue de cette formation

• Vous réalisez une analyse des besoins de votre équipe et en faites le suivi.
• Vous comprenez les éléments permettant de renforcer la cohésion de votre équipe.
• Vous connaissez les leviers d'engagement de vos collaborateurs.
  

Public cible

Les managers qui dirigent une équipe hybride (en partie au bureau et en partie à la maison).

Connaissances préalables requises

Vous souhaitez également optimiser la communication au sein de votre équipe hybride? Dans ce cas, inscrivez-vous à la formation Gestion d’équipe hybride : optimiser la communication au sein de votre équipe à distance