Du départ d’un collaborateur (Offboarding) à l’intégration du nouveau (Onboarding) : Les bonnes étapes (Kain)

L’offboarding est un processus très utile lors du départ d’un collaborateur. Que ce départ soit suite à une démission à son initiative, un licenciement ou une fin de contrat, une rupture est toujours délicate.

Pourtant, dans un contexte économique toujours plus mondialisé et concurrentiel, la flexibilité des collaborateurs et des organisations est devenue la norme.

Il n’est pas rare de voir des collaborateurs changer d’entreprise tous les 3 à 5 ans pour donner une nouvelle impulsion à leur carrière. Alors, si cette mutation est inévitable, autant l’anticiper au mieux avec un processus d’offboarding efficace.

La période d’intégration d’un nouveau collaborateur est tout aussi essentielle au bon déroulement de la collaboration.

Il s’agit donc d’intégrer chaque nouvel embauché du mieux possible afin qu’il se sente bien reçu sur son nouveau lieu de travail, et in fine pour fidéliser les collaborateurs.

L’objectif étant également de limiter les dépenses et l’énergie que représente le recrutement de nouveaux candidats.