Managers : Réussir sa prise de fonction en 100 jours (Schaerbeek)

Vous entrez prochainement dans une fonction de manager ou responsable d’équipe. Par où commencer ? Comment faire une bonne première impression ? Comment nouer les premiers liens ? Quelles actions entreprendre et quand ? Concrètement, comment organiser les premiers mois de ma nouvelle fonction ?

Cette formation vous accompagne pour préparer au mieux vos actions des 3 premiers mois dans votre nouvelle fonction.

Description

Résultats à l’issue de cette formation

Objectifs de la formation :

• Vous identifiez les enjeux de votre nouveau rôle
• Vous réalisez un diagnostic pertinent (contexte, équipe, individus, performance)
• Vous construisez les bases d’une relation de confiance avec votre équipe
• Vous appliquez les différentes étapes d’une prise de fonction managériale en 100 jours

Cette formation se concentre essentiellement sur les actions à entreprendre les trois premiers mois de sa prise de fonction. Vous voulez développer et démontrer rapidement des compétences en leadership ? Nous vous suggérons en complément ce trio de formations :

• Survival kit people management : pilotez les résultats et la performance de votre équipe
• Survival kit people management : accompagnez vos collaborateurs et votre équipe 
• Survival kit people management : renforcez votre leadership personnel 

Vous étiez collègue et vous devenez le responsable de l’équipe : besoin d’ajuster votre posture avec vos anciens collègues ? Nous vous conseillons cette classe en ligne : Devenir le manager de ses collègues : comment adopter la juste posture?

Public cible

• Vous endossez prochainement une fonction de manager/responsable d’équipe, pour la première fois.
• Vous êtes manager/responsable depuis moins de 3 mois et avez besoin d’avoir un cadre pour asseoir les actions de vos prochaines semaines.