Change Management

Pour qui ?

Toute personne qui doit mener un projet de changement dans une organisation (humain, technique, organisationnel... )

Toute personne qui vit ou va vivre un changement dans une organisation et qui souhaite s'y préparer

À quoi pouvez-vous vous attendre ?

Dans un environnement marqué par l'évolution rapide des technologies, des organisations et des modes de travail, la réussite d'un projet dépend autant de sa qualité technique que de l'adhésion des personnes concernées.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les mécanismes humains et organisationnels du changement ;
• Identifier les facteurs clés de succès d'un projet de transformation ;
• Analyser les résistances et les leviers d'adhésion des parties prenantes ;
• ...

Programme

Partie 1 – Comprendre le changement organisationnel

Présentation de cas

Partie 2 – Identifier les parties prenantes et gérer les résistances

Cartographie des acteurs

Comprendre les résistances au changement

Exemple pratique

Module 3 – Construire et piloter un projet de changement

Structurer la démarche de changement

Outils de conduite du changement

Planification et suivi