Comment déléguer correctement pour optimiser votre temps ? (Schaerbeek)

Description

En tant que responsable d’équipe, vous êtes amené à déléguer certaines tâches. Comment déléguer ? Quel type de tâche ? A qui ? Quels sont les bénéfices pour vous et pour vos collaborateurs ? Au cours de cette formation, apprenez à déléguer à bon escient et dégager du temps pour vous. D’une part votre charge de travail se trouve allégée, d’autre part vos collaborateurs sont stimulés, plus confiants et plus épanouis !

Résultats à l’issue de cette formation

• Vous identifiez vos priorités (= à tâches à conserver) et ce qui doit être délégué
• Vous déléguez dans les situations d’urgence
• Vous organisez la délégation de façon à augmenter la motivation et la compétence
• Vous favorisez l’adhésion du collaborateur face à la délégation

Public cible

Responsables d’équipe et managers amenés à gérer une équipe en direct.