Leiding geven voor nieuwe leidinggevenden (Brugge)

Je bent goed in je job en u functioneert prima in jouw team. Gezien je prestaties lijkt het vanzelfsprekend dat je doorgroeit naar een leidinggevende functie.

Wat kent men na het volgen van deze opleiding?

• Je hebt de nodige bagage om de stap naar leidinggevende te zetten
• Je hebt jezelf en je valkuilen en sterktes als leider leren kennen
• Je hebt inzicht gekregen in de communicatie en gewoontepatronen vanjo uw medewerkers
• Je hebt vaardigheden verworven die je zullen toelaten als leider het beste van jezelf te geven

Omschrijving

Leiding geven is principieel anders dan uitvoerend werk. Het 'doen' besteedt je uit aan anderen. Je kiest ervoor om niet zelf een defect toestel te herstellen, een klant te woord te staan of een dossier af te werken - je vraagt een medewerker dit te doen. Dit betekent dat je meer invloed krijgt op anderen. Jij bepaalt immers wat er dient te gebeuren. Tegelijkertijd heb je minder invloed op het resultaat dan wanneer je het zelf zou doen. Leiding geven betekent dat je een stuk afhankelijker bent van mensen die het werk voor jou doen. Dit maakt jouw taak er niet gemakkelijker op. Jij moet medewerkers laten samenwerken. Van jou wordt verwacht dat je je medewerkers gemotiveerd houdt. Jij moet moeilijke gesprekken voeren, taken delegeren en mensen aanspreken op fouten die ze maken. Wanneer je daarenboven in een situatie verkeert waarin je vroegere collega's jouw 'ondergeschikten' zijn geworden, sta je wellicht meermaals voor een moeilijke keuze. Als leidinggevende neem je immers een andere positie in dan als collega. Te sterke persoonlijke banden maken het doorgaans moeilijk om knopen door te hakken.