Mentordag: De stagemeester centraal

Voor wie? 

Deze mentordag is gericht naar de (toekomstige) stagemeesters binnen de sector van accountancy en belastingadvies.

Wat mag u verwachten? 

Een volledige dag vol praktische workshops, georganiseerd in samenwerking met het ITAA, en networking met collega's uit de sector. U zal zowel in de voor- als namiddag kunnen kiezen uit deze drie workshops:

Workshop 1 - Stagemeester: wat houdt het precies in? (ITAA)

Een stagiair wil graag betrokken worden en de kans krijgen om mee te denken, maar vooral ook te leren van de stagemeester. Een stagemeester is niet zomaar een handtekening of gratuite formaliteit. Het vraagt wel wat tijd en en inzet om een stagiair op een goede manier te begeleiden en op te leiden. Tijdens deze workshop worden de verschillende facetten van dit stagemeesterschap toegelicht en komt u te weten wat u mag verwachten.

Indien u kiest om niet alleen een stagemeester, maar ook een mentor te worden, zorgt dat op zijn beurt voor een waardevolle instroom in de sector, een boost voor de carrière van de stagiair en wordt u beloond door een gemotiveerde werkkracht.

Deze workshop is verplicht te volgen, in de voor-of namiddag.

Workshop 2 - Het voeren van feedbackgesprekken (Nathalie Heyninck)

Tijdens deze workshop zal Nathalie Heyninck - systemisch coach, supervisor en trainer, u inspireren en versterken in het voeren van gesprekken met uw (startende) medewerker of stagiair. U krijgt een kader, mogelijkheden en tips voor het inzetten van feedback om het leren te bevorderen en uw medewerker of stagiair te helpen groeien.

Naast de theorie zal ze ook gerichte oefeningen voorzien en u krijgt de kans om ervaringen uit te wisselen met elkaar.

Workshop 3 - Bedrijfsstrategie realiseren en medewerkers laten groeien  (Greet Aernoudt)

Greet Aernoudt is organisatieadviseur en executive coach. Met ruime ervaring in HR en organisatieontwikkeling begeleidt ze leiders in organisaties en ondernemingen op vlak van strategie, people management, leiderschap, change management, training en ontwikkeling.

Als u geen heldere doelen stelt en geen ontwikkelplannen (POP) maakt, wordt evalueren moeilijk. En zonder goede evaluaties heeft u minder onderbouwde input voor het stellen van doelen. U zal dus onder begeleiding de cyclus van doelen stellen > opvolgen > evalueren met dubbel perspectief bekijken. Hoe doet u dat als leider en hoe betrekt u uw medewerker(s) op een actieve manier?

Programma:

• 8u30-9u30: onthaal
• 09u30-12u30: keuze uit drie workshops
• 12u30-13u30: lunch
• 13u30-16u30:  keuze uit drie workshops
• 16u-17u: afronding en networking

Ter info

• Dit mentorcafé is gratis
• Bij niet verwittigen passen wij een no show fee toe van €65
• Dit mentorcafé wordt geaccrediteerd

In samenwerking met