Réussir le changement : de la résistance à l’adhésion!

Objectifs de la formation 

Au terme de ces 2 journées de formation, les participants auront reçu et expérimenté avec des outils clés pour pouvoir :

1. Comprendre les principes fondamentaux des processus de la gestion du changement
2. Identifier (cartographier) les leviers et résistances spécifiques dans leur contexte
3. Adopter une posture de facilitateur du changement avec leurs équipes
4. Améliorer la communication et la collaboration au sein d’une équipe débordée
5. Définir des actions stratégiques concrètes à mettre en pratique pour accompagner le processus du changement avec les membres de leurs équipes.