Toekomstdenken: Het belang van strategisch vooruitkijken voor je organisatie (Berchem)

Je wil een duidelijk beeld krijgen van de toekomstige richting van je organisatie en hebt nood aan een vernieuw(en)de strategie of toekomstvisie die je dan ook nog eens kunt integreren in je organisatie. Je wil patronen en trends leren identificeren die een invloed hebben op je organisatie en je strategie. Je wil de aangeleerde theoretische elementen ook in je eigen organisatie concretiseren.

Wat leer je in deze opleiding?

• Je kunt een strategisch plan ontwikkelen aan de hand van strategische doelstellingen en objectieven
• Je leert werken met de Causal Loop Diagram
• Je gebruikt de confrontatiematrix om je SWOT te vervolledigen
• Je overstijgt de typische denkfouten
• Je past minstens 3 technieken toe voor toekomstvoorspelling en strategische scenario’s.